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强化管理模式提升后勤保障

  学校后勤工作与教育教学一样,是学校整体工作的一个重要组成部分,其工作的好坏关系到教育教学质量的高低,关系到和谐校园建设的成效。我院十分重视后勤服务工作,始终把它作为学校一切工作顺利推进的基础和必备条件,在持续运用精细化管理的理念进行引导,取得了一定的成效。

  一、在资产管理上下功夫,确保学院资产不受损失

  资产管理员做好学校固定资产总帐,及时准确地做好报表,并负责资产明细帐的管理,做好固定资产的验收、发放、登记工作,并定期检查核实分管的资产。加强资产管理的关键是建立健全各项规章制度,根据财物并重,分工负责,管用结合的原则,制定了各项管理制度。如采购制度、出入库制度、借用制度、赔偿制度,这些制度的制定,做到了事事有章可循,人人照章办事,责任到人,结帐到人。

  二、在学生公寓管理上下功夫,确保学生睡得好

  为了加强学生公寓管理,增强服务意识,后勤处宿管科老师健全了各项规章制度,落实了轮岗值班制。强化了管理员职责,引导学生整理内务,自我管理。寝室学问建设作为校园学问建设的新视点,引导学生把寝室当作自己的家,倡导同学团结友爱,和睦相处。

  三、在绿化、美化、净化上下功夫,确保校园环境优美

  校园环境是一个学校管理的窗口,全院师生齐参与提高爱绿、植绿、护绿意识,连续几年的绿化工作,现在的校园中树木品种多,真正做到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有青。为确保校园整洁卫生,大家首先做到了责任到人,将学院各个卫生区域划分为部门管辖,每月自行组织人员进行打扫卫生、清理杂草,浇水等,让学校在任何时候,任何地方干净整洁,为师生营造一个良好的学习生活环境。

  在学校精细化管理理念的指引下,大家在学校后勤管理工作中做了一些尝试,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。甘于人后,勤于人先,不断提升后勤服务保障质量,为构建安全、卫生、和谐校园环境做出应有的贡献。

 

 

                                               后 勤 处

                                          2018年11月23日

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